Af Dennis Sølbæk Bjørngaard, Business Coaching Denmark
 

Forestil dig, at den medarbejder, som din virksomhed er dybt afhængig af – den person, der kender kunderne, processerne og teamet – pludselig lægger sin opsigelse. 10 minutter før havde han eller hun bedt om en snak på kontoret. Hvordan sikrer du, at virksomheden ikke lider store tab i viden, kultur og drift?
 

I dagens marked er det dyrt og tidskrævende at rekruttere og onboarde nye medarbejdere. Ifølge flere analyser koster en udskiftning af en nøglemedarbejder ofte flere hundrede tusinde kroner, både i tabt omsætning og i tid brugt på at få den nye medarbejder op i fart. Alligevel oplever mange virksomheder, at nye medarbejdere ikke når det forventede niveau – nogle gange ender det endda med, at samarbejdet ophører.
 

Her har coaching – og i særdeleshed programmer som GROW – vist sin værdi. Mit arbejde med GROW-forløbet i flere virksomheder har tydeligt vist, at når coaching bliver en integreret del af onboardingprocessen, skabes der en større tryghed i den nye rolle, skarpere fokus på forventninger og en hurtigere og mere bæredygtig integration i organisationen.
 

Markedet ændrer sig hastigt. Generationerne på arbejdsmarkedet har forskellige forventninger og behov:

• Boomer-generationen vægter ofte loyalitet og stabilitet højt.

• Generation X ønsker balance og udviklingsmuligheder.

• Generation Y (Millennials) og Z forventer meningsfuldt arbejde, løbende feedback og personlig udvikling.
   

For virksomheder betyder det, at det ikke længere er nok bare at ansætte dygtige folk. Man skal kunne tiltrække kandidater, fastholde dem og – ikke mindst – udvikle dem løbende, så de kan bidrage til virksomhedens vækst og rentabilitet.
 

Her spiller coaching en afgørende rolle. Det er ikke kun et værktøj til personlig udvikling, men en strategisk investering i virksomhedens kernekompetencer og kultur. Coaching hjælper medarbejdere til at finde deres fulde potentiale, skærper deres fokus og styrker samarbejdet – hvilket direkte smitter af på bundlinjen.
 

Hos Business Coaching Denmark oplever jeg, hvordan en målrettet indsats med coachingprogrammer som GROW skaber resultater, der rækker langt ud over de enkelte coachingtimer. Det er et investeringsvalg, der viser medarbejderne, at virksomheden vil dem – og det kan være forskellen på at holde på nøglepersoner eller at miste dem til konkurrenterne.

Er I som virksomhed klar til at tage det næste skridt? Vil I investere i mennesker og sikre, at jeres talentmasse ikke bare trives, men også udvikler sig?
 

Det er her, fremtiden ligger – og her, vi skal gøre en forskel.